2020-03-26
你會不會好奇？ 為何有人俐落效率、有人卻拖延瞎忙？ 為何有人能觸類旁通、有人卻一竅不通？ 為何有人做人左右逢源、有人卻處處碰壁？ 為何有人做事恰到好處、有人卻事倍功半...
2020-06-04
關於溝通，最大的修煉往往在於「高難度對話」 你是否曾苦惱於該怎麼向老闆要求加薪、 開除績效不彰的員工、 與廠商上談判桌議價，爭取最佳利潤、 向長期合作的客戶提「漲價」、 詢問伴侶詭異的行蹤、 苦...
2018-10-01
歡迎來到「一天聽一點」，今天要跟你分享這個主題，叫做「我要怎麼判斷，對方說真的，還是說假的？」。 在我們生活當中，經常會有需要跟別人做一些說服、談判，協商、喬事情，這些情境底下呢，我們經...
2018-06-08
常常會有人問我，在跟別人進行談判，或者是溝通協商的時候，到底可不可以生氣？或者是當你遇到一個盛怒的人的時候，你該怎麼辦？ 關於這個問題，你可能聽過很多人的很多經驗分享，但是今天我特別要提...
2018-05-28
歡迎來到一天聽一點，今天要跟你分享這個主題，叫做《你看見的事實為真嗎》？ 這個主題喔很有意思，我們常常會覺得自己所見必為真，自己所想、所認知的就一定是那樣。這也難怪在我們的演化，跟認知運...
2017-11-12
這個課程清楚的幫我釐清一個觀念，過去我以為我的仁善其實是求和，我覺得對我而言這沒有什麼不好，因為在過去低潮的時候，沒有握有權力也沒有資源，不希望太顯性的和競爭對手打對台，除了不想要成為太明顯的攻擊...
2017-11-07
從人際回應力、學「問」的課程所學到的技術，到CIA課程所學到的心法，讓我從遇到溝通問題時開始會去想「怎麼辦」，還會試著去覺察事情「怎麼發生的」。學「思」~高難度對話的策略思考這門課，是紮紮實實的知識性...
2017-11-03
心得，我想分成三個部分來說。 其一、我很喜歡的是「可操作性」。 這個課程把「策略思考」具現化成四大元素：關係、目標、權力、時間。 這四大元素使策略思考從理論變得「具備可操作性」。同...
2017-11-10
選擇第二次進入教室，是因為在第一次的課程裡向老師提出過往的問題，老師說我的問題是高難度對話中才能處理的。於是我抱著想要學習如何解決這個問題的方法再次進入了啟點。 &...
2017-11-08
相較於其他的教學機構，啟點的課程就是不同。不只是在教學的內容與眾不同，而是在啟點課程的內容會與時俱進。 這是兩年後重新踏入高難度對話學「問」。課程名稱的替換並不是為了行銷而做出的變化，而...
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標籤：談判
2020-03-26
