《學「思」～高難度對話的策略思考─學員分享》找到合適的佈局，化被動為主動~電機機械業工程師 Gary

在啟點的課程中，已經學到了回應力、高難度對話中的「技術」，CIA中的「心法」最後是策略思考的「知識」。

上課前，老師對策略思考課程的比喻是「地圖」，可以了解到自己在各種局勢下的位置，未來在職場中可能有升遷機會，了解自己需先做好準備，以面對接下來可能的挑戰，也見證過以往所學課程所帶來的幫助與成長，故報名了課程。

此次了解權力的運作模式與背後邏輯，在掌權與非掌權時適合什麼樣的策略，想清楚自己的目標，在事情未發生前，找到最適合的佈局模式，化被動為主動。

課程提供了好用的思考模型，權力、時間、目標、關係，生活上遇到瓶頸時可以立刻套入思考，看待同一件事時，可以再激發出更多以前沒想到，或忽略掉的細節；也了解到以前可能落入什麼思考陷阱中，可以更全面的看待事件，找到最適當的解決方案。

上完這次的課程，再次將以往所學到的內容整合，覺察後策略思考，課程內容如老師預告的相當燒腦，與以往互動的上課模式不太一樣，需好好消化，慢慢運用在接下來的生活中，具備了看懂局勢、策略思考能力，未來人生遇到事情時，看待事物的方式會更有彈性，了解了具體影響，就比較不會在意一些不太重要的小事。