【行為好好玩#122】策略性不稱職

這幾天讀一本書～《每天最重要的2小時》。

在這類討論效率的論述裡，多數彷彿有個假設，就是任何結果上的沒績效或心理層面的不積極，都會被視為「錯的」。

出於這個原因，這類書籍我通常會小心服用，很怕一不小心，失去了自己生命的平衡感。

當我讀到這本書中的一個觀念～「策略性不稱職」～這個觀點吸引了我全部的注意力！

書中說到～

『我鼓勵各位在每天設法創造一段高效率的時間，先做最重要的工作，把效率較低的時間用來做其他事。但有些日子，我們也得學會「選擇」完全不做某些待辦事項。為了掌握住最要的事，我們最好學會對一些是放手。』

『我們總是可以選擇輸掉一些戰役，以贏得整場戰爭。』

在這類書籍中，「策略性不稱職」給人一種可以喘息、回到人本的空間。

這是好事，其實人實在不需要執著於事務的效率，而失去了人生的平衡。

只是我也想起，我遇到不少人，「不稱職」的現象經常發生，只是在這個名詞出現之前，好像沒有太文雅的說法（但本質相去不遠）。

然而，他們的不稱職，是否有「策略性」的思考，我不好說。

看上去，還蠻是「習慣性不稱職」的樣子。

只是這樣的朋友，通常會說自己很有「策略性」就是了。

我只是希望，如果你是「習慣性稱職」的人，偶而學著「策略性不稱職」，或許會讓你快樂一點。

至於經常宣稱自己「策略性不稱職」的人～嗯～可以請你少點策略、稱職一點嗎？

文／溝通心理學家 裘凱宇