【裘我啊#33】遇到「下屬不適任」，該怎麼思考？
對談重點：
一、中階主管「領導」的里程碑，是什麼？
二、總把職場當「學校」或是「家庭」，會衍生什麼問題？
三、判斷下屬能不能留的兩個層次，是什麼？
一、中階主管「領導」的里程碑，是什麼？
二、總把職場當「學校」或是「家庭」，會衍生什麼問題？
三、判斷下屬能不能留的兩個層次，是什麼？