啟點轉運站~你做的計畫,是讓你焦慮?還是放心?|【一天聽一點#1712】

啟點轉運站

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00:00:00 當現實跟計畫不同,你會焦慮、覺得失敗嗎?

駝駝。26歲。學生 (碩畢1年,年底準備入學博班)。
 
駝駝是非常擅長且樂於擬訂計畫的 ENTJ ,未來的目標是待在學術界,但研究計畫的變動性卻讓他嚴重焦慮,碩班三年的嚴重失眠、在過度緊繃和生病躺平中輪迴,因此想學會和時間焦慮、變動性共存。
 
 

駝駝的內在語言:「我慢了、要來不及了,這樣就不厲害了」

駝駝很需要外界的肯定,認為「快」是衡量成就的指標,而成就能幫助他獲得認可。因焦慮導致的拖延,讓駝駝碩班延畢了一年,這是他第一次比正規體制下的「別人」慢,因此非常自責。

原以為研究獲得肯定就能跨過這個坎,但是駝駝在拿了兩個獎、發了期刊、錄取世界排名第一的名校博士班後,發現這種攀比沒有盡頭,因為總有比他更年輕、更快讀博士的人,因延畢而「慢」的時間也無法倒流。
 
 

駝駝腦海中的意象:一階一階地爬樓梯,邁向目標。爬得越高,越擔心踩空任何一階而摔落,因為這意味著前功盡棄。

越接近目標時,駝駝沒有欣喜,只有恐懼,直到達成目標的那刻才得以放鬆,但目標後又是下一個目標、下一次戒慎恐懼。例如駝駝申請博士班的進程越多,越害怕後面的關卡失敗,否則一年的時間就白費了;或者為了做出一份研究,駝駝需要建立合作關係、資料、錢以及機運,即使很努力,最終決定權卻不在自己手上,任何失敗都可能讓他全部砍掉重練、導致延畢,於是駝駝回到第一種焦慮:我慢了,要來不及了。

駝駝想問老師:該如何與不確定性共存,保持掌控感和安全感?
 


初步分析駝駝的「掌控感」

  • 外傾人(E人)比較容易以他人作為自我的指標,然而 MBTI 的標籤可以讓人認識自己,若一切都需要靠外界來給予你,可能就會掉入「有再多都不夠」的處境
  • 有時繞路才會看到好風景:有人因為一段經歷,幾十年都走不出來;也有人不讓這幾十年白過,讓這段經歷成為他最大的養分,在放下之後更有智慧
 
 
 

00:06:51 如何面對「無法掌握的事」?

當計畫成為「掌握」,就沒辦法有「容錯率」。

練習做「沙盤推演」:

沙盤推演並非把流程按「理想狀況」走一遍,而是推演「意外」發生時該怎麼辦,在相對能把握的流程裡,試著質疑自己、挑出可能出錯的地方。
 

駝駝要的是什麼?

  • 不需要拋棄別人的認同,但不能「只要」別人的認同
  • 駝駝想走學術界的本質是什麼? 學術界相對安穩,但需要累積,而有人的地方就有是非,不能百分之百掌握

如何面對「無法掌握的事」?

  • 在其中找到你可以把握的東西
例:你無法掌握外界處境,但可以決定自己如何看待它。
 
  • 接受「變動」也是其中一部分
學術界的本質,是一代人推翻一代人,新理論修正、質疑、挑戰、推翻舊理論,若要往這個方向發展,就要不斷創造、突破。
 
  • 如果你想要的是「安穩」,就不需要管他人的「認同」
  • 接受「挫折」也是成長的一部分
 
 
 

00:14:25 什麼是衡量成就的指標?

駝駝可以如何思考?

  • 為什麼是以「快」,而不是以「完整」作為衡量成就的指標?
跑馬拉松時,即使一開始贏過別人,最後沒完賽也沒用。
 


攀比沒有盡頭 → 過往不戀

  • 如果你本來就不是拖延的人,當你的時間被主客觀因素延後,也不代表你落後
  • 不管是一路領跑還是彎道超車,都是生命的安排
  • 榮格:「你沒有覺察到的事,就會變成你的命運。」覺察你的想法從何而來,如果你的計畫是贏過別人,那就永遠不會完成
 


唯一可以確定的,是我們有一天都會離開世界

→ 以終為始:如果你的生命只剩下一年,你會花力氣在什麼事情上?
 
 
 

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【節目主持人】

裘凱宇 啟點文化共同創辦人/CEO 將心理學與真實生活結合的探險者。
 
邱昶維 編劇/內容創作者 喜歡電影、歷史、文學,探索人的不同面向。啟點文化「超時空心事」、「你好,世代」等節目製作人。
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