2024/09/23

如何從更寬廣的視角，理解自己的處境？QA特別篇｜【超時空心事#13】

00:01:29　如何應對很「煩」又「不可取代」的人？

聽眾提問：如果員工很煩人，但又無法找到新員工來取代時，該如何調節與他相處時的情緒和態度？

延伸收聽：你看不順眼的人，決定你的高度 |【超時空心事#1】

歷史上沒有誰不可取代

能力強≠無可取代

對方可能沒有符合你的要求，你或許只是太習慣他的存在

例：員工很煩人，但你不想花時間重新找人、與新人磨合，所以繼續忍耐他。

→ 問自己：「是什麼原因，讓我覺得他無可取代？」

或許不是他煩人，而是你先認定他不可取代

面對煩人的員工，身為老闆或許該思考：

如果沒有他，會發生什麼事？
你打算花多少時間讓他可以被取代？
如何有計劃的降低他對你的影響？

00:08:27　看不順眼不認真的人要怎麼辦？

聽眾提問：由於工作績效優異，我被指派與同事分享經驗，但我不想教那些對工作缺乏追求和責任感的人，卻又怕得罪人，該如何調整心態呢？

延伸收聽：你看不順眼的人，決定你的高度 |【超時空心事#1】

歷史是人群構成的

例：Ａ受到委屈，當面跟Ｂ討公道，結果反被其他人解讀成「很難搞」。

當問題牽涉人際關係時，要有「人群思維」，而不只是考量與特定人的關係

「人」的思維：分享是為了「教同事」

如果直接表達「不想教態度不積極的人」，可能會讓其他同事覺得你很計較、很有敵意。

↓

「人群」思維：分享是為了「展演態度」

讓所有人看見你對工作的盡心、盡責。

→ 以不同的視野看待一件事，能展現出你的高度與格局。

00:14:46　用「劉邦帝王術」來看待朋友相處，合適嗎？

聽眾提問：一般史學認為劉邦特別善於使用馭人術（帝王術），而劉邦與漢初三傑（張良、韓信、蕭何）及異姓諸王皆為主從關係，拿漢高祖創業的過程，比喻對等互動的交友是否不妥？

延伸收聽：很會交朋友的人，具備哪些「能力&特質」？|【超時空心事#3】

歷史是時間的藝術

解讀歷史時，需要將「時間的縱深」納入考慮：

1. 理解事件發展的時序，避免「倒果為因」

劉邦能夠成功創業，很大程度上仰賴漢初三傑的支持。然而當劉邦在沛縣結識蕭何、曹參和周勃時，他只是個地方小官，既沒有反秦的雄心壯志，甚至還有些不務正業。因此最初他們與劉邦建立的關係，更多是基於純粹的友誼。

2. 理解事件發展的背景，才知道「選擇的困難」

劉邦在押解囚犯的途中，不小心讓人跑了，面臨被處死的危機，只能選擇落草為寇。

知心好友總是得平等互動嗎？

隨著生命階段的改變，人與人之間的關係也會有所調整，這並不是誰的錯，而是為了適應新階段的必然

例：學生時期互動親密的摯友，畢業後各自忙碌工作，變得較少互動。

例：同期進公司，一路相互激勵的夥伴，其中一人先當上主管，彼此在公司的互動變得較有分際。

→ 劉邦在建功立業時善於使用帝王術，不等於他當初在沛縣結交的好友不是真心的。

00:27:04　為何同樣的事件，要以不同的立場解讀？

聽眾提問：為何連續製作兩集曹操跟曹丕的故事？

→ 【超時空心事#5】和【超時空心事#6】雖然講述同一歷史故事，但分別從曹操和曹丕的觀點來理解他們的行為。

延伸收聽：

歷史是相對的

從不同的人物視角看待同一歷史事件，能幫助我們：

1. 理解人生是「選擇的結果」

2. 跳脫刻板印象，能以相對觀點理解事件

呂后以殘忍的行徑歷史留名，但是爬梳她的過往後，會發現她早已承受太多痛苦與失落，為了生存不得不冷血無情。當我們理解呂后為何成為強勢的母親後，也能對身邊較為強勢的女性多一分理解與寬容。

延伸收聽：控制慾很強的媽媽，在想什麼？【超時空心事#7】

→ 不是凡事皆有標準答案，拿掉對於完美的執著，才能還原事情的本質。

00:34:54　馬克‧吐溫：「歷史不會重演，但會押韻」

【超時空心事】將繼續用歷史故事，陪你讀懂心理，重新理解此時此刻的生命！

在歷史的洪流中找到屬於你的答案

1. 歷史上沒有誰無可取代

活得自由，同時懂得謙卑

2. 歷史是人群構成的

以「人群觀」解讀事情，提升看事情的視野與高度

3. 歷史是時間的藝術

理解凡事都有脈絡、有當時選擇的困難，更能讓你掌握行動的時機

4. 歷史是相對的

拿掉刻板印象，以相對的觀點解讀事情，會對自己與世界有更多的包容與理解

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