2023/06/23

識時務，你能得到「想要的」嗎？｜【凱璇而歸#8】

（本集內容有《人選之人—造浪者》劇透，請斟酌閱讀～）

00:00:00　「識時務」的掙扎

怡璇過去認為「識時務」很沒節操、沒原則，不屑也不想當這種人；但人生經過一些歷練後，認為如果識時務能換來一時和平，可能會選擇低頭。

《人選之人—造浪者》中，女主角翁文方個性仗義直接、堅持做對的事，性向喜歡女生，選議員時因同性伴侶議題，與地方里長有些拉扯，里長說翁文方打人並要求道歉，但里長對翁文方的伴侶態度粗暴，做立委的父親又要求她道歉，她當下沒有妥協，最後也落選了。

不管妥協與否，都有成本要面對，分析出來後再做決定

翁文方不道歉的成本是敗選，去中央黨部工作、被一些人奚落；但道歉的成本，可能是背叛自己，同時也讓伴侶感覺到被背叛。

時間點上的錯置，讓我們習慣揣摩未來會如何，但擁有成本與風險的概念時，回到當下的狀態，我們無法預知自己的行為，是否真的會導致這樣的結果，因此只能控制風險

翁文方意識到，如果道歉了，伴侶可能會怎麼看待自己；如果不道歉，有沒有別的方法，彌補流失的票。

翁文方敗選後到文宣部當副主任，跟頂頭上司高副秘不對盤，許多問題都由圓融的陳家競（主任）化解。有次設計競選小物，高副秘想用自己的設計師拿回扣，於是把文宣部的預算卡著，翁文方想要越級報告，陳家競拉住她說：「我去試探一下，看高副是不是真的要換人。」

陳家競沒有說，翁文方的行為是對是錯，而是安撫她、緩解對抗性，並提醒翁文方，越級報告可能會為未來埋雷，同時也要衡量內部權力結構、外在媒體、群眾聲音。

陳家競的處理方式，是謹慎又能控制風險的思維

高副秘冷凍翁文方，找人輪替她發言人的位置，張亞靜（文宣部新人黨工）跟翁文方說：「如果你想不聽話，就要有不聽話的本事！」於是翁文方開始經營YouTube頻道。

不想妥協，要找到可以走出來、將票補回來的方法，以解決風險
盤點自己有的資源，並開始行動，而非只停在委屈的狀態

00:14:04　如何聰明地「識時務」

翁文方與黨主席（林月真）在大學辦完活動後，翁文方請教主席，該怎麼安排未來的政治道路。

林月真：「憑什麼你做得好，人家就要選你？」
「你也不敢保證，對手做得比你差」
「選民沒有義務一定要投票給你」
「你做得再好也一樣」
「聽起來，你就是不夠想贏嘛！」

翁文方描述自己受到的委屈，林月真沒有給出答案，只問她想不想贏，因為不管道歉與否，都要解決能不能贏的問題。

無論要活在理想，或是真的想贏，都要衡量自己的狀況，評估每個選擇的成本、代價

翁文方出來選，是為了替代過世的哥哥。因此她沒有理由委屈自己，會選擇「不妥協」是很合理的。

設計師事件中，陳家競說：「錢是小事，大不了我用特支費付，重點是要怎樣讓他們（設計團隊）感覺舒服一點。」

選擇控制自己能控制的

高副選擇卡預算，他們也無能為力，但陳家競在可控範圍內安撫設計師、做相對應的調整。

有些人可能會選擇強渡關山，但回到組織的角度，這可能越權了

什麼事都做對，結果還是輸？

人生就算做對所有事，也不代表一定會有好或不好的結果

陳家競該做的都做了，最後仍被炎上，但反而為後續創造不一樣的聲勢，提高他們競選小物的人氣。

凱宇跟嘉玲離婚時，許多人不解，他們教大家如何經營關係，為什麼還離婚？但現在的相處模式，對雙方都是生命很好的祝福，關鍵在於他們仍然好好對待彼此，只是從不一樣的角色與角度出發。

人生有時不能片面地以當下的結果，當作最後的輸贏，當你靜下心計算、評估再做決定，即使短期內輸了，長期仍對你的生命很有價值與幫助，因為評估成本與風險的行為，意味著你並非自私的活著，而是為了成全生命中的重要關係

00:23:07　如何做出「識時務」的決策？

1. 多元地換位思考

將相關的所有角度都考量在內，除了知道自己怎麼了，也試著換位思考。

如果我是他，我會怎麼想？
我可能會怎麼做？
此刻的我有什麼限制？

一個人讓你難受了，通常我們會認為對方是故意的，卻不會想到對方可能有「不得不」的理由
思考對方的立場，並非要認同或屈服，而是了解對方的限制後，有時自己比較能夠從中解放

有些人跟父母的關係緊張，是因為抱著對父母的完美主義，希望他們是「好父母」，換位到他們的限制後，會發現父母的成長背景，讓他們無法給予「沒有經驗過」的東西。

當你能夠換位到他人的「限制」，解方比較容易跳出來
可以理解每個人的選擇不同，對自己、他人都會更寬容

2. 試著思考任何決定的具體影響

文方想要越級告狀高副換設計師，表面上是為組織拔掉毒瘤，但從組織結構來說，體系維持正常運作可能更重要，且層級越高，能夠替換的名單也越少。以明理的秘書長的角度，他有可能不知道副秘的問題嗎？既然會留著副秘，表示對方一定有他的用處。

雖然翁文方受委屈、有情緒，態度最後選擇軟化，但她在其他方面的堅持，也走出有影響力的路，讓高層不得不重視她，並在性別、弱勢族群的利益謀取上，獲得了很大的心理滿足。

事情並非單一標準、單一評價，回到人生的角度，要堅持或妥協，都會有相對應的成本與收穫

00:31:05　穿越選擇困難的具體方法

面臨抉擇時，我們的語言常是「我必須…」、「我應該…」，聽起來很堅決，卻像給自己壯膽的口號，實際上是很虛無的，擠壓久了就會變形。

→ 將「我必須…」、「我應該…」，改成「我選擇…」，去承擔選擇的風險，結果不如預期也沒關係，因為這都是生命的養分。

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識時務，你能得到「想要的」嗎？｜【凱璇而歸#8】

00:00:00 「識時務」的掙扎

00:14:04 如何聰明地「識時務」