「人多」的地方不要去，「人少」的地方你敢去嗎？｜【幸福翹翹板#18】
本集與談人：昶維
00:01:41 往人多的地方去，是機會還是泡沫？
一位網友大學剛畢業，帶著滿腔熱血準備進入職場，想起事業有成的學長回系上演講時曾說：「站在風口上，連豬都會飛」，他決定效法學長，加入目前最夯、最熱門的AI產業。
但他的叔叔曾經是金融業的高層，看過很多風口變成泡沫的例子，所以語重心長說：「人多的地方不要去，因為最熱門的地方，反而是最危險的地方。就像投資市場裡，討論度最高、最火熱的股票，已經漲到高點了才衝進去，有很大的機率會當成韭菜割。而且現在這麼多人湧進AI領域，你確定你能脫穎而出嗎？」
但他的叔叔曾經是金融業的高層，看過很多風口變成泡沫的例子，所以語重心長說：「人多的地方不要去，因為最熱門的地方，反而是最危險的地方。就像投資市場裡，討論度最高、最火熱的股票，已經漲到高點了才衝進去，有很大的機率會當成韭菜割。而且現在這麼多人湧進AI領域，你確定你能脫穎而出嗎？」
啟點的選擇～人多的路 vs 人少的路
啟點在很多人都在做短影音時，曾經做過嘗試，卻發現成效沒有長內容好，可能是因為啟點的內容，不適合做短影音，因為我們希望帶給大家的是「陪伴感」。
※ 想要聽聽昶維做選擇的經驗，歡迎到 YouTube、Podcasts 或啟點APP，收聽本集【幸福翹翹板#18】的內容！
00:11:03 彥廷的選擇經驗分享
彥廷高中就立定志向要當老師，但學校老師薪水的天花板不高，所以他畢業後的第一份工作，是在補習班教書，當時算是「人多」的產業。
一開始，彥廷的薪水增加地很快，學生人數也越來越多。5年後，他的薪水雖然不再增加，但從客觀角度來說，還是比學校好很多，只不過離前輩的月薪還差有很大段差距，且學生人數甚至逐年減少。這時彥廷意識到，因為少子化、進入這個行業的人變多，補教業市場已經飽和，加上市場越來越小，因此選擇離開。
有趣的是，10多年前彥廷剛進補教業時，團隊中有一個大學剛畢業、念化學的男生，待了一段時間，就覺得這個行業可能不適合他，且擔心少子化會對這個行業產生很大的衝擊，因此選擇離開去拍當時「人少」的 YouTube，後來也成為有名的百萬訂閱 YouTuber。
一開始，彥廷的薪水增加地很快，學生人數也越來越多。5年後，他的薪水雖然不再增加，但從客觀角度來說，還是比學校好很多，只不過離前輩的月薪還差有很大段差距，且學生人數甚至逐年減少。這時彥廷意識到，因為少子化、進入這個行業的人變多，補教業市場已經飽和，加上市場越來越小，因此選擇離開。
有趣的是，10多年前彥廷剛進補教業時，團隊中有一個大學剛畢業、念化學的男生，待了一段時間，就覺得這個行業可能不適合他，且擔心少子化會對這個行業產生很大的衝擊，因此選擇離開去拍當時「人少」的 YouTube，後來也成為有名的百萬訂閱 YouTuber。
彥廷10多年前就買進特斯拉的股票，並且一直持有到現在。當時沒什麼人在關注電動車，也很少人知道馬斯克是誰，而彥廷是在一位學長介紹之下，知道了馬斯克這個人，並對他做了點功課，發現他太厲害了，而且也是念物理出身，於是就在他身上投了一些錢。
00:21:47 如何判斷該選「人多」或「人少」的地方
1. 如果真的還拿不定主意，可以先判斷你要「短期的確定性」或「長期的可能性」
短期的確定性：通常很多人選的，比較不容易踩雷
例：相信「群眾的智慧」，選餐廳先看 google 評論。
長期的可能性：
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人多的地方～市場上的紅海競爭激烈，有可能是風口，也有可能是馬上就要變泡沫
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人少的地方～市場上的藍海沒什麼人關注，有可能是機會，也有可能是坑
→ 長期的可能性，較難判斷藍海、紅海哪個比較好。
※ 對你要去的方向有沒有「喜歡」，也是選擇的底氣。
00:28:39 不管人多、人少，有些事實都不會改變
2. 看這件事的結果，會不會因為人的行為而改變
例：一家店好不好吃，不會因為人多、人少而改變，所以不用硬選沒人去的餐廳。
例：聽完演唱會不知道出口在哪，出口的位置不會因為人多、人少而改變，所以不用硬往人潮的反方向走。
如果一件事的結果，會因為人的行為而改變，選人多的地方，就可能會有風險，要謹慎思考後再做決定。
例：一間公司的股價會飆升，是因為買方的力道大於賣方，這時候如果你連想都沒有想，就直接衝進去，運氣好有可能賺到，運氣不好就可能買在高點。
判斷「結果會不會受人影響」：
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有客觀事實
-
人的數量會影響事情的結果
00:31:15 在人少的時候，去人多的地方
3. 選「人多」的地方，但是在「人少」的時候去
例：在離峰時間去吃熱門餐廳。
例：很多 YouTuber 在談心理學和歷史，但【超時空心事】將兩者結合在一起談；【幸福翹翹板】則是把「思辨」放到心理學節目裡。
→ 並非去人少的地方，創造、發明需求，而是在人多的地方，找「還沒被滿足的需求」。
例：當大家都在掏金，你可以去掏金地賣鏟子、賣牛仔褲、開餐廳。
00:34:44 人多 or 人少，其實不是最重要的事
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人多或人少，是猶豫不決時可以參考的方向，但不會是唯一的標準
-
回到自己身上，知道「我到底要什麼？」、「我喜不喜歡？」、「我願不願意承擔這個選擇的代價？」、「我能不能承擔這個代價？」
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不管人多、人少的路，都不會有白走的路
→ 你有沒有「獨立思考」的能力，知道支持你做這個決定的背後，你的理由是什麼？有沒有好好思考過這個理由？
何謂「經過思考的理由」？
Ａ跟Ｂ都選擇進 AI 產業。
Ａ：「因為很多人都說 AI 很夯，所以我就選了這條路。」
Ｂ：「我做了調查，發現很多大型科技公司，都花了很多錢在 AI 上，想方設法把 AI 技術跟自家產品做結合。我大學學的是軟體，專題做的就是 AI 的相關研究跟應用，所以我在這方面還算有優勢。」
同樣是選人多的地方，Ａ是跟風（外部原因）、Ｂ的選擇則是經過審慎思考、評估，知道自己的優勢。
Ａ：「因為很多人都說 AI 很夯，所以我就選了這條路。」
Ｂ：「我做了調查，發現很多大型科技公司，都花了很多錢在 AI 上，想方設法把 AI 技術跟自家產品做結合。我大學學的是軟體，專題做的就是 AI 的相關研究跟應用，所以我在這方面還算有優勢。」
同樣是選人多的地方，Ａ是跟風（外部原因）、Ｂ的選擇則是經過審慎思考、評估，知道自己的優勢。
→ 與其問人多的地方能不能去，不如問自己為什麼要選（或不選）人多的地方？不管是人多還是人少，你有沒有資源或能力，在這個地方取得優勢。
00:40:41 工商時間～投資新課搶先聽！
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