領導與教養,其實有異曲同工之妙?|【裘我啊#56】
00:00:00 教養的四個態度
寬容式:盡量滿足小孩的需求、對小孩沒有什麼要求
權威式:對孩子的情緒回應高、要求也高
忽略式:對孩子沒有情緒回應、要求也不高
獨裁式:不太回應孩子的需求、對孩子要求高
權威式:對孩子的情緒回應高、要求也高
忽略式:對孩子沒有情緒回應、要求也不高
獨裁式:不太回應孩子的需求、對孩子要求高
透過教養方式反思家庭、職場
00:02:05 獨裁式教養
從小接受獨裁式教養,長大發現那些要求是重要的根基,知道自己的界限,但比較容易委屈自己、不敢表達意見和想法。
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職場上,會將權威者的角色投射在老闆身上
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受獨裁式教養的人,比較少合作的空間、希望感受能被聽見
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孩子成長過程中,回應需求、讓他相信讓值得被重視、被愛是重要的
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「要求」會讓人在融入團體、社會時比較有規則
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隨著孩子的自我意識提高,讓他知道「自我意識」必須有他人
→ 看事情、看任務、針對不同發展階段做調整
00:10:03 寬容式教養
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因為過去受到獨裁式教養的經歷,容易選擇對自己的孩子使用寬容式教養
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在孩子沒有自主能力的時候可以使用
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職場上,領導的本質是提升整體的績效,沒有要求等於沒有期待、沒有期待等於沒有發展
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有些人在成長過程中沒有規範,會不知道自己錯在哪裡,活在很委屈的狀態
→ 愛會讓孩子長出信心,但規範能讓孩子走得更遠
00:16:38 權威式教養
孩子在學校裡會咬人,老師提醒要權威式地教育小孩的界線。
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權威,是依照孩子的狀態,有條件、明確地教育,當孩子做對、做好事情時,給予回應、誇獎
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讓孩子明確的「有規則」:可以有自己的想法,也要懂得和他人配合
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領導,是要求、明確告訴下屬方向在哪裡
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無論是不是在領導職,都要學會領導,因為要懂得領導自己
00:20:49 不要被詞彙限制住
- 領導必須靈活:根據人、狀況、環境決定回應和要求
- 把所有事情拆解到最本質的元素,並把每個基本元素都優化
- 職場的核心,是為你的人生服務
「如果一直想要當孩子的朋友,你的孩子不見得會多一個朋友,但確定會少一個爸媽。」
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強勢到底,可能最後窮得只剩下錢
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權威、開明到底,可能錯過很多市場轉變的時刻
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每個人都會害怕變化,但要能有意識的調整或轉彎
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知道最後的目標是什麼,並靈活運用四個領導方法
00:29:49 忽略式教養
00:31:12 課程推薦
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