想要託付他人，如何判斷對方「靠得住」？｜【超時空心事#6】
00:01:23 一代梟雄曹操的接班人選之戰
西元216年，年近60歲的曹操，被東漢朝廷封為魏王，開始尋找接班人。當時曹操最喜愛的大兒子和小兒子早逝，只剩下曹丕與曹植兩個人選，曹丕表現相對平庸，曹植得到曹操的偏愛，有才華但散漫。
《三國演義》記錄，曹操某日接獲有人想造反的密報，他成功阻止叛亂並抓獲主事者黃奎（曹丕和曹植的共同好友），他在嚴刑拷打下，供出曹丕參與叛亂後隨即自盡。驚恐不安的曹操，立即召來曹丕嚴加審問，甚至拔劍架在他的脖子上。面臨生死威脅，曹丕堅決否認，更指稱弟弟曹植與黃奎交情更深。曹操雖然對曹丕誣賴弟弟感到憤怒，卻因此對曹丕改觀，認為他心理素質強，最終更將大位傳給他。
《三國演義》記錄，曹操某日接獲有人想造反的密報，他成功阻止叛亂並抓獲主事者黃奎（曹丕和曹植的共同好友），他在嚴刑拷打下，供出曹丕參與叛亂後隨即自盡。驚恐不安的曹操，立即召來曹丕嚴加審問，甚至拔劍架在他的脖子上。面臨生死威脅，曹丕堅決否認，更指稱弟弟曹植與黃奎交情更深。曹操雖然對曹丕誣賴弟弟感到憤怒，卻因此對曹丕改觀，認為他心理素質強，最終更將大位傳給他。
曹操起初為何聽信外人的指控，一度聽不進曹丕的辯駁，甚至拔劍威脅他？
00:04:57 殘忍是一種不得不的「測試」？
1. 掌權者 vs 父親
身為掌權者的曹操，深知接班人能力要夠好、承受得了旁人的猜忌，更要鎮得住不同立場的臣子，才能在時機成熟時篡漢。因此，曹操想找到合格後繼者，便難以顧及如何成為一個好父親。
※ 曹操當初被封為魏王並加九錫（皇帝賜給大臣的榮譽物品）後，雖然遭世人質疑有二心，但他跟身旁一班效忠漢朝的漢臣一樣，不願背負叛臣的罵名，自始至終並未篡漢。但曹丕繼位時，底下大多都是效忠魏國的臣子，所以篡漢可謂勢所必然。
2. 詩人 vs 政治家
儘管曹操骨子裡是個詩人，情感上較喜歡善於寫詩的曹植，但最終仍以政治家的思維，選擇曹丕成為繼位者。
→ 想找到值得託付重任的對象，多少需要進行一些測試，但是採取的手段則有討論的空間。
曹操為了進行接班者的「壓力測試」，他對曹丕殘酷，卻也造就了曹丕扭曲的性格。
00:15:02 如何確定對方是否值得「託付重責大任」？
1. 分階段決策～化整為零
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從大任務切分出小任務，交由對方完成，藉此觀察他如何處理具體事物，如果發現合作不理想，損失也較少
例：整個家都需要裝潢，但是請Ａ、Ｂ工班各自負責一個局部，看看彼此溝通是否順利，施工品質能否符合期待。若最後不滿意Ａ工班裝潢的成果，只需要打掉他們施作的部分，並重新找人負責，而不用全部重作。
→ 不假設跟對方的合作會長久維持，才能保持清晰的判斷，在交付更複雜的任務前，先確認對方是否符合自己的需求。
朋友赴約慣性遲到，而你在公事上特別在乎準時，如果要跟對方從朋友變成合作對象，需要將這點納入考量。
2. 模擬未來～預想最壞的情況
曹操在決定讓曹丕接班前，或許曾考慮過，即使曹丕不是最完美的繼承人，至少從堅決否認叛亂這點來說，曹丕具備掌權者應有的執行力。
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不只是依靠感覺下判斷，而能設想「如果我是錯的怎麼辦？」
例：凱宇在創辦啟點前，曾想過如果創業失敗，最糟的情況就是賠光積蓄，他還是可以回去做業務。
→ 提前預想最壞的情況發生，較有機會想出應變的方案。
3. 接受不確定～做好風險管理
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考慮得再周全，還是有可能發生意料之外的負面事件
→ 世上沒有完全正確的選擇，只能盡量做好事前判斷與風險管控。
4. 實驗～敏捷開發、小規模試點
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分階段測試，從小規模擴大範圍，並從具體延伸到抽象事物，依照你先前設定的標準，檢驗對方能否達到期望
→ 儘管確認對方符合標準，也無法保證事情萬無一失，只能讓機率與時間盡量站在自己這邊。
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