想跟年輕人溝通,先懂他們的在乎|【一天聽一點#1574】

00:00:00 年輕世代的人很難相處?

朋友是公司的中階主管,喜歡直接下命令,加快工作的進度,他觀察年輕朋友有四個常見的習慣:很少發表意見、說話比較直接、很容易受傷、很容易被罵哭。

只要朋友問年輕人:「你為什麼不說話?」、「你為什麼講話那麼衝?」、「你為什麼這麼敏感?」、「你為什麼要哭?」想要搞清楚他們在想什麼,年輕人通常不太回答,讓他感覺疏離、冷漠。
 


1. 很少發表意見

  • 很多年輕朋友剛出社會,都會有滿腔熱血,想為公司帶來創新的想法,但如果主管或老闆的回應,常常讓他感覺被罵、被批評,甚至會擔心自己看起來很笨、很無能,就會減少發表意見的次數,避免自尊受到傷害。這可能會導致很多年輕人躺平、放棄,對公司的運營造成潛在傷害
 

2. 說話比較直接

  • 年輕朋友剛出社會,不但有滿腔熱血,也會對自己有很高的期許、想展現能力,如果遇到相反的意見,可能會想捍衛立場、證明自己的價值
  • 站在前輩的角度,可能會認為說話直接,是沒禮貌、不知分寸、缺乏大局觀、沒辦法換位思考,卻忘了年輕人背後的動機,是為了公司好、有很大的善意,這可能會讓他們受委屈,也讓公司錯過願意付出的好員工
 

3. 很容易受到傷害

  • 有時候年輕人做錯事,很可能是因為經驗不夠豐富、社會歷練不足、彼此的期待有落差。這時如果是把年輕人叫過來罵一頓,並且要他趕快修正、不要再犯,很可能讓他們感覺被否定,看不到自己的價值
  • 當你對年輕人,使用羞辱式的語言(如:「你怎麼可以這麼笨?」、「你到底有沒有帶腦子來?」)等攻擊自尊的話,他很可能只會聽到你的批評,於是覺得自己被貶低、被欺負,開始不求進步,只求不要被罵
 

4. 很容易被罵哭

  • 在職場上,如果你指出明確的問題,卻把年輕人給罵哭,他們大多數的情緒不只是難過,還有更多內疚和沮喪,因為自己的努力沒有被看見,或是達不到理想的成績,是他們更在乎的事
  • 如果你看到對方哭了,卻只是要他趕快擦乾眼淚,年輕人就會開始壓抑情緒,不願意跟你分享他的脆弱,甚至在遇到困難時,不會主動找你求助,對你失去很大的信任
 
 
 

00:04:26 世代之間怎麼好好說話?

世代之間的差異

  • 新一代的年輕人,父母比較願意花時間跟孩子溝通,因此不習慣權威式的管理,一旦自尊受到侵犯,就會感覺不舒服。這樣的不舒服,容易破壞關係裡的安全感,讓你們在工作時,需要互相揣測對方的想法,不敢輕易坦白、創造深度的關係
  • 如果主管或老闆,開始需要揣測部屬的想法,同樣也會有不安全感,於是會把自己的恐懼丟給身邊的人,營造權威式的管理風格,然而這樣的做法對現代企業來說,並不是很理想的管理方式
 


「權威式管理」為何失效?

  • 神經科學家發現,恐懼會活化大腦裡的杏仁核,傷害你分析、思考、解決問題的能力
  • 如果你的工作只需要重複相同動作,不用花太多腦力,恐懼可能會提高你的速度跟準確度,讓你沒有時間想其他事;如果你在一個需要主動學習、團隊合作、大量思考溝通的地方,恐懼會讓你只想保護自己,趕快把工作做完
 


如何跟年輕人「好好說話」?

詢問對方:「關於(一個具體事件),我有點意外,想知道你的想法是什麼?」

  • 使用「關於」這兩個字,比較可以連結到客觀的事件描述
  • 「意外」這兩個字,是相對中性的情緒,沒有任何價值判斷,所以對方不會感覺被批評,比較可以放下不必要的防衛
  • 「想知道你的想法是什麼」可以引導對方說出自己的想法,解開對方內心深處的顧慮,甚至進一步啟發對方的思維
當年輕人比較少發表意見,你可以詢問對方:「關於你在開會的時候,好像會變得比較安靜,我有一點意外,我想知道你的考量是什麼?」讓對方感覺你不是指責他,而是對他感到好奇,願意多說一點自己的想法,而你可能會發現他不說話,不是因為不想發表意見,而是因為顧慮到討論的方式、當下的氣氛,也許改變開會的形式會更好。
 
 
 

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