你知道「你是哪種人」嗎？｜【心理敲敲門#152】
00:00:00 榮格與16型人格
了解自己，是一門永遠沒終點的功課
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對自己沒有基本的理解，會很難跟別人表達清楚你要什麼，也讓人很難靠近你
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MBTI（16型人格測驗），有一定的系統規模與正式性，來源是榮格的心理類型論
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搞懂心理類型論後，會更懂得跟身邊的人互動與合作
全新線上課程《你是哪種人？》中，嘉玲讓MBTI測驗與榮格類型論，變得好理解，帶領你了解自己的優勢與劣勢、活出更完整的模樣！
課程連結：https://www.koob.com.tw/online/tk15
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榮格心理類型論「人格層次」
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一個人底層的作業系統，分為內傾人、外傾人
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MBTI測驗：內傾人喜歡獨處；外傾人喜歡與外界互動、連結
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榮格心理類型論的內傾人：習慣把資訊、事件、關係放回內在處理，較獨立思考、以自我為核心，擁有比較好的界限，但需要搞清楚自己的狀況，才能做出反應
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榮格心理類型論的外傾人：跟世界的連線感很好，比較活潑、會表達、喜歡與人相處，習慣透過外界的反應和標準，決定自己的想法和感覺，擁有好的適應性，但比較難獨立做出決定
常見狀況：容易在語言上表現出「XXX說：……」
榮格心理類型論的「功能」
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思考型、情感型、直覺型、感官型四種功能，建立在人格層次的系統上
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每個人都有這四種特質，其中，思考與情感為相反邊的一組、直覺與感官為相反邊的一組
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最習慣運用的是「優勢功能」、最不常使用的是「劣勢功能」、偶爾使用的是「輔助功能」
例：如果你的優勢功能是直覺，劣勢功能就會是感官，而輔助功能則是思考與情感。
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內傾、外傾人搭配不同的功能，會展現出不同的人格特質與性格
怡璇的榮格心理類型論
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比較憑感覺做事，因此劣勢功能為思考，優勢功能則是情感
若無法判斷自己的優勢功能，可以先找出自己的弱項（劣勢功能），相反邊的功能就是優勢功能。
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平時喜歡獨處，但很容易與陌生人搭話，並習慣從外在獲得資訊和能量（如：收集聽眾的反饋、進行民間觀察），因此更像是外傾人
※「害羞」與社交開發度有關，不等於是判斷內傾或外傾人的指標。
例：凱宇老師的表達能力、社交能力都很好，但他是內傾人。
00:16:35 《串流王者》— Spotify的故事
改編自音樂串流平台Spotify的真實故事，講述他們如何從發明串流播放器，一路成長成能夠左右音樂市場的巨人。六集故事分別以六位角色的視角，帶觀眾換位思考，同一件事情如何發生，並看見成功的背後，是多少人的心血結晶累積而成，且乘載著什麼時代意義。
（本集將以戲劇《串流王者》的角色設定及劇情，進行六位角色性格類型的分析，建議先將影集看完再收聽～）
00:19:06 創辦人 — 丹尼爾（Daniel Ek）
內傾人｜優勢功能：思考｜劣勢功能：情感｜輔助功能：直覺、感官
丹尼爾 — 內傾人
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想做更有價值的事情，就不顧他人、看見可行性便去做
※ 看《串流王者》時，可以感受自己，跟哪個角色的心理類型比較靠近，或跟誰的做事模式比較像
丹尼爾優勢功能：思考
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只講自己覺得對的事情，沒有換位到對方的立場，思考要怎麼說，對方才比較可能接受
丹尼爾輔助功能：直覺
做決策時，丹尼爾習慣先抓住概念與方向，比較不用數據資料支持。
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直覺型的人，可以很快掌握事情方向、結果，但不一定知道原因，需要時間來證明
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可以改變得很快，但是有時會讓旁邊的人，無法理解他在表達什麼
※ 互補的感官型與直覺型
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感官型的人需要很多細節、資訊、技術來證明
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直覺型的人看大方向，概念通了即可
內傾直覺的人不在乎外在世界，更容易說出哲學、抽象的東西，並帶來革命或跨時代的預言。
變動的心理類型
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人格會變動，標定好自己的優勢能力後，可以往反方向修煉劣勢功能
例：身為內傾人的丹尼爾，因為要照顧好公司，後來發展出外傾的能力。
00:27:25 唱片公司總經理 — 佩爾·松丁（Per Sundin）
中間偏內傾人｜優勢功能：感官｜劣勢功能：直覺｜輔助功能：情感、思考
※ 大部分的人，內傾、外傾都有一點，而有個性的人，則是極端內傾或外傾
佩爾·松丁優勢功能：感官
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容易在細節上琢磨，需要實證的東西、不喜歡風險
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執行力強、做事可靠，但是不容易改變，因為只有概念沒有結果，會讓他們缺乏安全感
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想要打動感官型的人，就讓他直接體會、感受，讓他感覺到安全和確定
丹尼爾想說服佩爾·松丁時，沒有提出Spotify如何支撐產業的實證，佩爾·松丁便聽不下去；第二次，丹尼爾讓佩爾·松丁實際摸到播放器、感受可行性，佩爾·松丁的態度就轉而接受了。
佩爾·松丁輔助功能：情感
佩爾·松丁到朋友家作客，發現他在使用盜版音樂平台，憤怒到要把朋友的工作報告拿走，藉此控訴的朋友的行為，等同偷走了他和很多人的心血。
佩爾·松丁接到唱片公司總部的命令，不得不裁掉員工，讓他感到很痛苦。
00:32:37 律師 — 佩特拉（Petra Hansson）
中間偏外傾人｜優勢功能：直覺｜劣勢功能：感官｜輔助功能：情感、思考
佩特拉 — 中間偏外傾人
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可以獨力執行意志，但多數跟人互動與接受訊息時，速度是快的
佩特拉優勢功能：直覺
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對改變不那麼討厭、抗拒，有時甚至期待
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不喜歡做重複的事情，覺得重複的事情很無聊
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感官型的人，可能被逼到極限才要改；直覺型的人，看見苗頭不對就改變
公司內部想提拔佩特拉，做律師事務所的合夥人，但她認為事情有些重複，接受了丹尼爾的邀約，到新創公司Spotify。後來因為溝通問題，佩特拉回到事務所，卻又因為得不到她要的，再回去Spotify。
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體悟是一瞬間的領悟
佩特拉的珍珠項鍊斷掉，因而想出Spotify的Premium方案。
佩特拉輔助功能：思考
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身為律師，邏輯很重要
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要了解社會、習俗、法律的規定，佩特拉一點外傾的性格，有助於她透過外界獲得資訊
00:36:45 技術長 — Andreas Ehn
極端內傾人｜優勢功能：思考｜劣勢功能：情感｜輔助功能：感官、直覺
佩特拉想出Premium收費方案，Andreas卻認為他的作品被毀了，因為Spotify的初衷是「免費使用」。
Andreas輔助功能：感官
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家裡井然有序
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對完美主義有很大的需求
Andreas優勢功能：思考
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判斷事情能不能做，基準是資訊的狀態
Andreas — 極端內傾人
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讓人覺得不太好相處
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以自己為中心，內在擁有很強的價值體系
00:39:29 合夥人 — 馬丁（Martin Lorentzon）
極端外傾人｜優勢功能：直覺｜劣勢功能：感官｜輔助功能：情感、思考
馬丁輔助功能：情感
聽完丹尼爾的提案，沒有實證資料就覺得可行。
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（外傾情感）在乎關係
Spotify上市上櫃時，馬丁控制不住自己的衝動，在丹尼爾的婚禮上失態，被丹尼爾點一下後，他知所進退、卸下主席職務。
馬丁 — 極端外傾人
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馬丁本身有過動傾向，需要大量外界刺激才有活力
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容易從外面得到訊息，如果自己搞不定，要跟人聊天幫自己確認
為了幫Spotify募資，馬丁找上Paypal創辦人，創辦人說：「做這一行的人都有一點輕症」，讓馬丁誤以為對方不喜歡他。創辦人同意後，拿到資金的馬丁，第一時間是問同事，是否也覺得他有病。
00:43:32 藝人 — Bobbi T
外傾人｜優勢功能：情感｜劣勢功能：思考｜輔助功能：直覺、感官
Bobbi T優勢功能：情感
Bobbi T跟丹尼爾是高中同學，一直很支持他創辦Spotify，也相信他會照顧藝人的權益，直到丹尼爾做出讓他們傷心的事， 跳出來帶領大家抗議。
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在乎關係，願意為此犧牲、奉獻
Bobbi T輔助功能：直覺
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擅長以隱喻、譬喻、故事來說服人
Bobbi T在聽證會上，比喻藝人就像Spotify的工人，跟石油開採時，沒有保障最低工資一樣。
00:45:16 工商時間～新課上線！
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