【一天聽一點#921】表達不是說完所有事，而是說清楚「一件事」
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我想每個人從小到大都有機會要面對公眾表達，學生時代的分組報告，或者是到了工作上班之後，面對客戶的彙報、面對上司的彙報或者是面對同事跟部屬的一些總結報告。
在這些情境裡哦，你可以想一下，你認為所謂一個「好的報告」，到底要具備什麼樣的條件呢？
我曾經把這個問題要問過很多的朋友，很多人都跟我說可能是口條要好、台風要穩健、資料準備要充分、要能夠說笑話、抖包袱，這些理由呢，其實都是對的，
然而呢，這些元素如果都具備的話，就等於是一個好的報告嗎？
這一點哦，還蠻值得我們去想的，而且我們直覺認為好報告的這些元素，你究竟是從你自己身為一個講者作為出發點的理解？還是你從聽眾的角度去判斷？或者是去設定什麼叫做好報告？
然而在我真實的經驗裡，有很多人沒有辦法把公眾表達做好，最大也是最關鍵的原因，就是因為他太拘泥於這些原則了。
他把自己卡在某個特定的標準裡，好像要符合那個標準才是一個好的報告，然而通常我們設定的標準，又是我們可能做不到或者是不太適合我們的，所以到底什麼樣叫做一個好報告？這樣的一個出發點是什麼呢？
事實上我覺得，除了我們原本直覺認為的那些技巧，那些原則其實都沒有錯，除了這些之外有一個很重要的關鍵，就是你在開口說話之前，你到底有沒有先弄清楚，你這場報告的真正目標是什麼？
如果只強調一件事，那件事情會是什麼？如果讓你的聽眾只弄懂一個概念離開你的眼前，那那一個概念又會是什麼？
這些問題全部都指向一個重要的關鍵——那就是為什麼你要站在這個台上？這次報告的目標是什麼？
其實你只要先明確一個目標，就可以幫助你把這些雜亂的訊息去蕪存菁，把那些真正重要的事情提煉出來。
有時候我們聽一些人做公眾表達，他可能不好笑，他也不是最有魅力的，可是你離開他的視線之後，你心裡會知道你聽到了什麼，甚至有一種滿足感、有一種沒有浪費時間不虛此行的感覺。
那這裡面的關鍵究竟是什麼呢？
我想這裡就是，這個講者把它要傳遞的目標設定得非常清楚，而且傳遞地很完整，所以當你在面對公眾表達的時候，你設定的目標究竟是什麼？
你是要覺得好笑、讓大家覺得很豐富？還是你把目標設定成比如說，我希望引起青年人的興趣，並且報名參加全國卡丁車比賽？
你想想看哦，如果你的演講是設定這個的話，是不是清楚多了？
又或者是，我希望打動用戶，放棄其他舊的供應商，轉而購買我們的產品，像是這樣的目標是不是都是非常清楚跟明確的～
所以啊，當你在面對公眾表達的時候，你的「目標」必須要跟「結果」充分地綁定在一起，你努力的結果，是希望觀眾做什麼、弄懂什麼，這是非常重要的哦！
因為任何一個成功的公眾表達，它的唯一指標，就是你有沒有促成聽眾的行動跟促成他們的改變。
然而也因為這樣子，你才能夠有意識的去篩選你的內容，去決定哪些東西是要強調的，而哪些論點可以略去不表。
比如說如果你希望你的公司增加你的部門預算，那這時候你就不要花時間去檢討其他部門的預算，或者是公司的行銷預算。
你要多談談你的成就，看你如何會運用這額外公司給你的經費、為公司帶來利潤跟價值，還有你的詳細計劃跟做法。
其實啊，有很多人的公眾表達會失敗，最顯而易見的原因，那就是讓自己的聽眾淹沒在你的資訊海嘯裡，你用非常多的數據資料，讓他們頭昏腦脹，然而他們聽了半天，就是不知道你到底要強調的是什麼東西、你到底希望他們怎麼做。
所以呢，永遠記得一件事，無論你是演講、做報告，還是只是做一個簡短的說明，「Less is more」，這永遠是關鍵。
你永遠要把自己提煉出一個你最想要強調的重點，然而那會是什麼？
只要你鎖定了這個重點，你的所有的論述、每一句話都是在支持這個論點、這個目標、這個方向的時候，那麼就算少講一點笑話、就算你不是那種魅力型的人，你的演講、你的報告、你的分享都會是吸引人，而且讓人覺得有收穫的。
所以我希望透過今天這樣的分享，能夠幫助你在公眾表達的這條路上走得更穩、走得更順，然後我在這邊呢，也不免給你工商服務一下，談到公眾表達，我有一門線上課程叫做《自信表達力》。
在這一門課程裡，他會幫助你去建立起面對表達的思考能力，當然了，就像今天所提到的，面對公眾表達，如果你只強調一件事，那件事情會是什麼？
在《自信表達力》這一門課裡，也有專門的篇章協助你去思考、去提煉，去讓你的每一次開口跟出場的時候都是有重點的。
而你的每一句話都是為這個重點服務，而且不止如此哦，《自信表達力》這一門課NT$1399的優惠，即將在8月31號的晚上12點就截止了。
所以如果你還沒加入的話，期盼你把握這難得的機會，讓我可以在你的學習表達這條路上，陪你走一程，歡迎你的加入！
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那麼今天就跟你聊這邊了，謝謝你的收聽，我們再會。