為何有人「拖延」會焦慮,但有人拖延卻能「提高生產力」?|【一天聽一點#1399】
00:00:00 高生產力延後作業
史丹佛哲學系教授約翰培力(John Perry)認為,效率對每個人的定義是不一樣的,有些人把重要的事放到最後做,反而能做出最棒的成果。
約翰培力曾對自己「不做重要的事」有罪惡感,因為他相信真正成功的人,會安排好事情的輕重緩急,並且一項一項完成,但這個方法不適合他。
有天,約翰培力最重要的事,是看學生的論文、開下學期的書單;不緊急的,則是關心學生的狀況、聊聊他們對新學期的期待,但他最想做的事,是比較不緊急的事。所以他先約學生吃飯、打球、交流想法,沒想到做完這些不緊急的事情,約翰培力發現自己很自然地看論文、開書單,而且很有效率地完成了。
約翰培力曾對自己「不做重要的事」有罪惡感,因為他相信真正成功的人,會安排好事情的輕重緩急,並且一項一項完成,但這個方法不適合他。
有天,約翰培力最重要的事,是看學生的論文、開下學期的書單;不緊急的,則是關心學生的狀況、聊聊他們對新學期的期待,但他最想做的事,是比較不緊急的事。所以他先約學生吃飯、打球、交流想法,沒想到做完這些不緊急的事情,約翰培力發現自己很自然地看論文、開書單,而且很有效率地完成了。
高生產力延後作業
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感覺某件事讓自己有壓力時,其他相對不重要的事,就顯得格外誘人,於是選擇先做不重要的事,一方面釋放壓力,另一方面是這些事情相對簡單,容易讓人有成就感
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完成幾件簡單小事後,不但能放鬆休息,又能幫自己創造更好的自我效能感,也就有足夠的精力和信心,把重要的事做得又快又好
00:02:25 拖延可以提高生產力?
信念影響拖延焦慮
培力教授沒有用「拖延」的標籤評論自己,而是提出「高生產力延後作業」的概念,重新定義自己的焦慮。
一般來說,「拖延」會直覺聯想到「我是不好的」,於是當該做的事沒做、越拖越焦慮時,容易產生自我批評、自我打擊,讓你很難有動力繼續前進。
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重新定義自己後,會發現坦然接受自己先做小事,並不會讓你產生罪惡感
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適當放鬆後,會更期待完成任務,成為更有動力的人
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焦慮是壓力還是能量,端看你怎麼詮釋它
人格影響拖延焦慮
五大人格特質Big Five(情緒穩定度、社交活躍力、關注傾向、親和力、執行力)在每個人身上配比不同,形成我們人格上的差異。尤其「執行力」的分數較低,加上個人的成長環境,會形成人的低自信和消極想法,很難激勵自己完成任務,也更容易有拖延習慣。
另一項研究發現,受拖延困擾的成年人中,有 25%認為拖延症無法改變、是他們的「人格特質」;但75% 的人雖然有過拖延傾向,只要找到適合自己的方法,還是可以突破人格限制、改變自己的命運。
00:04:57 你是哪種人?
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榮格的人格類型論
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每個人都有自己的優勢和劣勢功能,如果這輩子只發揮優勢、不去看劣勢,劣勢功能遲早會反撲主導你的人生,讓你失去掌控感
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榮格鼓勵我們,適度開發自己的劣勢功能,能讓我們活得更完整
開發劣勢功能:刻意做「相反邊的修練」
嘉玲老師天生的優勢是「直覺型」人格,強項是抓大方向的概念,而她的劣勢功能就是細節感官的能力,所以她幫自己修練的方法,就是刻意放慢生活步調,給自己多一點時間,去體會、感受、發現各種細節的美好。
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