對老闆好失望？你有「權威者情結」嗎？｜【一天聽一點#1433】
00:00:00 對老闆感到失望
設計系的學員出社會後，進入新創設計公司，負責他夢寐以求的平面設計。但幾個月後，他發現自己在跟老闆溝通時，老闆對印刷、排版的細節不太了解，甚至會提出有點外行的要求，讓他覺得自己跟錯了人、非常失望。對學員來說，敢出來自己開公司的，肯定是厲害的專業人士，也因為夠厲害，才有能力當老闆。
你對老闆的「不合理」期待
1. 期待老闆是全能的人
-
希望老闆什麼都懂、都會的心態，背後隱含著你的「權威者情結」
當你面對老闆這個權威角色，會下意識想服從指令，把職場當成學校或家庭，希望老闆告訴你怎麼做，讓你獲得保證、在工作的過程裡有安全感，你對老闆的期待，就會變得不切實際，甚至把自己的需求投射到老闆身上，認為他一定要比你厲害、可以處理你所有的問題。
-
把老闆當神的行為，就是把老闆妖魔化的開始
發現老闆不是全能，甚至沒有你厲害時，會認為他會拖累你的工作，並下意識開始瞧不起他，甚至覺得他無能，你們便很難有好的互動和合作，陷入敵對和競爭的狀態。
2. 期待老闆是全知的人
你希望老闆對公司事情瞭若指掌、對你的工作有一定程度的了解。但老闆的能力和注意力有限，他對你的工作，絕對不會比你知道的還多，否則為何要花錢請你工作？
老闆有自己的業務，如果不知道他在忙什麼，會以為他沒在管、不熟悉，這是把老闆放在跟自己一樣的高度，當老闆對你的工作不了解，你就容易感到失望，甚至對老闆不太信任。
00:04:14 老闆跟你想的不一樣，怎麼辦？
勢差 vs 認知差
-
老闆跟你在同一間公司，但你們所在高度看出去的景色，是完全不一樣的風景
-
跟老闆交換資訊，告訴老闆你面對的情況，是彼此靠近的關鍵
-
溝通難免有衝突，而衝突是學習的開始，不管結果如何，你都有機會從老闆的角度，看見更多面向，並且對老闆有更多的認識
「Yes…But…」句型
-
透過意見表達的順序，讓老闆感覺到自己是「被提醒」，而不是「被否決」
老闆想投資一項新業務，但你覺得風險太大，不要馬上打槍他，而是換個說法：「是的，我也覺得掌握新科技是很重要的事，不過，在正式投入資金前，我們是不是先開發一個初步版本，看看市場有什麼反應，順利的話再全心投入，成效會更好。」顧全老闆的面子，又能守住你的底線、發揮你的價值。
-
遇到老闆提出外行要求時，先試著理解老闆的立場，再提出自己的看法，讓老闆知道執行後的結果，以及背後可能存在的風險
部屬的角度
-
當老闆在專業領域實力不如你，可以運用你的能力，換取老闆的信任，讓他願意把權力下放到你手上
-
如果老闆仍然堅持己見，甚至沒理由地反對，可以重新思考老闆的性格和立場，試著找出跟老闆溝通的理想方式，看他真正在乎的是什麼
領導者的角度
-
善用軟實力包裹硬實力，讓部屬知道，就算你的專業能力不如他，你也有自己的立場，需要一併考量進去，創造雙贏的結果
00:07:02 更多職涯策略思維
想要更了解老闆是怎麼想的，並學會當好一個員工，邀請你加入線上課程《全方位職涯思維》，從不同的角色立場和觀點，重新改寫你對職場的認識。
即日起到2/16，加入《全方位職涯思維》和《時間駕訓班》的課程，都享有9折優惠，兩門合購還可以再打9折唷！
【線上課程】《時間駕訓班》～ 學會提升效率，擺脫瞎忙人生，做自己時間的主人
課程連結：https://www.koob.com.tw/online/tk01
第一講免費試聽：https://youtu.be/flfm52T6lE8
課程連結：https://www.koob.com.tw/online/tk01
第一講免費試聽：https://youtu.be/flfm52T6lE8
【線上課程】《全方位職涯思維》～深職你的未來，佈局理想人生
課程連結：https://www.koob.com.tw/online/tk11
第一講免費試聽：https://youtu.be/PEXw_YR86cI
課程連結：https://www.koob.com.tw/online/tk11
第一講免費試聽：https://youtu.be/PEXw_YR86cI
