怎麼判斷老闆能不能跟？｜【一天聽一點#1201】

00:00:00　要不要繼續跟著這個老闆？

00:01:08　必要項1：有戰略的眼光

• 對身處的行業有深刻的認識，並知道接下來的趨勢變化
• 你的老闆對事情的判斷，有沒有思考、見地，還是只顧眼前利益
• 貫徹、落實想法，甚至有成功證明的經驗，就表示有基本的戰略能力
• 沒有戰略眼光和能力，就無法把餅做大

00:02:14　必要項2：承擔責任的素質

• 願不願意迎難而上，挑戰值得做、有戰略目的，但不容易的任務
• 跟著這樣的老闆，可以累積自己的職場經驗和品牌，讓你有更漂亮、有實際戰功與戰果的資歷

00:03:10　加分項1：具備軟硬兼施的手段

• 在強悍的外表下，要有柔軟的身段
• 不會拘泥在某個特定的領導風格，會視情況、視任務、視對象，選擇軟、硬或軟硬兼施
• 比較缺乏彈性的老闆，若仍具有戰略眼光且願意承擔責任，可以思考當他的對外窗口

00:05:17　加分項2：寬厚大度

• 容易聽見不同聲音、接受不同意見
• 比較不會用人唯親，在情感上會比較舒服
• 若只有寬厚大度而沒有戰略眼光，表示無法精準鎖定公司方向和目標，也無法承擔責任
• 若老闆滿足必要項卻沒有寬厚大度，就按照勞動契約的精神做事，使命必達能讓你得到應得的，也可以選擇在完成階段性任務後看準時機跳槽

00:06:57　加分項3：腳踏實地

• 「道德素養」並非評估老闆的關鍵，若老闆是「理想好人」，可能不具備應付環境劇烈變化、突發危機的能力
• 目的和手段不一樣，要有很好的目的、靈活的手段
• 如果老闆具備必要條件，卻不那麼務實、穩健，要在法律上能保護好自己，不做違法或危及職涯的事

00:09:34　老闆與員工的反思

如果你是一位員工…

• 看看你的老闆，是否值得跟隨

如果你是一位老闆…

• 你是拘泥在道德的光環，還是不斷讓部屬相信「跟著你有肉吃」
• 好好看看自己，必要項是否具備，若加分項沒有做到，是否能讓部屬跟隨、相信你，讓他們真的有肉吃

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