為什麼你很怕帶人？｜【一天聽一點#1200】

00:00:00　你害怕被升遷嗎？

一個好主管，必須什麼都要會？

• 如果什麼都要會，老闆請人做什麼？
• 專業分工是讓專業人士協助你，而你只需要做通盤的考量和決策

主管要忍受和上司、下屬溝通的情緒？

• 害怕溝通，是不想承受意見衝突時的負面情緒
• 升職讓你怕得要死，不升又讓你氣得要死，承受自己內心的衝突有比較好嗎？
• 衝突、對話是促進彼此理解的最好途徑
• 團隊在溝通中，會越來越有默契
• 認為溝通中出現意見衝突就不是好主管，是不相信團隊、還是不相信自己？

想把事情做好，就要關注很多細節、花很多時間，傷身又傷神？

• 老師為鑑別學生的程度，考題越出越刁鑽；學生為了考高分，記住一堆細節，但記住細節就等於學會嗎？
• 有時過度關注細節，反而阻礙你看見更大的格局
• 沒有更長遠的視野，就無法防範於未然
• 沒有錯不等於對，認真卻沒有實際成效，就無法真正獲得成績

你真正害怕的到底是什麼？
你對於主管職的想像到底是什麼？

00:06:13　人際關係的兩個面向

• 任何真心想追求的事情，都不會憑空發生
• 對職場生涯的期待，要搭配升遷、領導，隨著任務變大，讓格局、視野變大

00:07:47　課程推薦