三個步驟讓你說出自我|【一天聽一點#1360】

00:00:00 講話卡卡,可能是你不敢做自己

庫克剛接任蘋果執行長時,知道大家一定會拿他和賈伯斯比較,他並沒有選擇模仿賈伯斯,而是做自己,用最擅長的數據簡報進行 iPhone 發表會。
 
「做自己」不是隨意開口說出想講的話,而是瞭解自己溝通的優勢和劣勢,理解溝通的本質是思考,並且有策略,才能達到你想要的效果。
 
 
 

00:01:20 3步驟找出最佳溝通風格

步驟1:瞭解自己溝通模式的優點和弱點

  • 平常表達時,你最舒服的狀況,可能就是適合你的方式;覺得比較卡的地方,通常是你的弱點
有些人擅長口語表達,有些人喜歡用文字敘述,有些人喜歡引用數字分析,有些人擅長使用願景、概念。
 
 
  • 可以請跟你比較熟的主管、客戶、親友給予回饋,讓你更瞭解自己
  • 知道自己擅長的溝通模式,就可以有策略地使用適合自己的方法
 


步驟2:辨識出哪種溝通情境,會讓自己感覺有壓力

專案經理人常要跨部門溝通,但如果不擅長大型會議,而是對小型會議很有自信,可以把大型會議拆成小團體會議,優化溝通效率。
 
如果你的困難,是在衝突情境下進行溝通,可以在溝通前先做好準備,有意識地安排對你更適合的策略。
 
學員的工作是視覺設計,必須和客戶有大量的互動,才能達成期待的效果。
客戶比較強勢時,進行溝通會讓他很有壓力,只好順著對方的需要,凱宇建議他可以先用文字溝通,在開會前先釐清現況,條列分析他心中的最佳方案,當客戶能夠先接收到他想說的方案,然後進一步理解,雙方才有機會展開討論、進而達成共識。
 


步驟3:建立扭轉負面情緒的關鍵思維

  • 有負面情緒,或免不了要面對突發狀況時,幫自己設計轉念開關,把負面想法轉化成正面思維,幫自己達到目的
覺察到自己很怕強勢的客戶,學員進行自我對話:「我到底在怕什麼?」、「為什麼遇到講話大聲的人,我就會把話吞回去?」

學員發現恐懼的源頭,來自父親強勢的教養風格,養成他面對強勢風格的人時,即使心中不認同還是會妥協,同時,心裡會有「這個客戶又來了,怎麼樣都是他說了算,和他多說真是浪費時間」的小聲音,最後放棄溝通。

透過覺察和自我對話,學員幫自己釐清:過去的溝通經驗都過去了,現在的自己已經是成熟的大人,可以透過學習來改變壓力情境。所以面對強勢客戶時,幫自己設計轉念開關:「這個客戶很不好搞,我實在很不想和他溝通,但他不是我父親,而且我是專業人士,我們是平等、互相尊重的關係,我應該讓他瞭解我的專業,怎麼一起讓結果更好。」
 
  • 負面想法出來時,可以先告訴自己「好好呼吸」,放下潛意識的慣性模式,回到和當下的真實連結
面對不擅長的大型簡報,你可能會非常緊張,這時可以透過「好好呼吸」讓自己放鬆,然後按下轉念開關、告訴自己:「會緊張是正常的,但我已經有所準備,只要按照平常的演練,我會順利完成報告」。
 
  • 只要願意向內探索、覺察根本原因,就能突破溝通瓶頸
 
 
 

00:07:52 把話說好

  • 好的溝通,可以幫助你活得更快樂自在、更容易完成目標
  • 如果一開口就坑坑巴巴,或常常把想說的話吞回去,別人就聽不到你真實的想法,連溝通的機會都沒有
 
 
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