沒動力怎麼辦?4種類型,找出你的快樂動機|【一天聽一點#1508】

00:00:00 為工作創造意義

當你喜歡做一件事情的時候,通常背後驅動你的力量是什麼?
 
四種驅動熱情的類型:
 

1. 優越驅動型

  • 這件事能帶給他們優越感,證明自己比別人厲害
公司就像展現自我的舞台,工作和任務是證明自己的好機會。
 

2. 成長驅動型

  • 非常看重一件事,能不能帶給自己成長
比較不在意自己在團隊中的角色、表現,更看重透過這份工作,能學到什麼能力、累積什麼資源。
 

3. 趣味驅動型

  • 非常在意這件事情有不有趣、能不能帶給他新鮮感
比較不喜歡做重複性高、沒有變化的工作,更喜歡從事能發揮創意、想法的工作。
 

4. 使命驅動型

  • 很在意自己做的事情,對組織、對社會有多大的價值,能幫助到多少人
需要一些宏大的願景、有價值的目標,讓自己參與其中,才會覺得自己做的事情有意義。
 
→ 明白自己是靠什麼力量在驅動後,就能在工作裡,設定一些能驅動自己的目標,為工作注入意義感和熱情。
 
 
 

00:04:47 設定能驅動自己的目標

擔任軟體工程師的學員喜歡寫程式,但工作了幾年,他開始感覺厭煩,因為他的工作不只有寫程式,還要做產品經理溝通、製作簡報、開會、報告。

學員曾想過換工作,但靜下心思考後,他意識到這個問題,並不是換工作就能解決的,但他也不可能跟老闆說,他只想專心寫程式就好,所以只好忍耐。學員覺得再這樣下去,他的心理可能會生病。
 

優越驅動型:每次開會報告,就是證明自己的好機會。

可以設定一個目標,如:如何透過每次簡報,展現自己的價值、證明自己的能力,讓老闆覺得你比其他人優秀,讓同事覺得你是厲害的人物。
 

成長驅動型:把目標放在如何讓簡報,一次比一次更好。

如果平常做一份PPT平均要花2小時,可以設定「PPT越做越快」的目標;如果發現自己報告時,常有贅詞或口頭禪,可以將前進的目標,設定為「讓用字遣詞越來越精準」。
 

趣味驅動型:將目標設定成如何讓每次做PPT、上台報告,都是件新鮮有趣的事。

嘗試新的簡報風格、新的敘事技巧,經常分享自己的想法和創意。
 

使命驅動型:思考每次的開會報告,除了是例行公事,是否能幫助到其他人。

如:幫團隊爭取更多資源、幫公司做出更好的產品,讓大家的生活變更方便、更幸福。
 
 

有熱情的工作不是找來的,而是自己創造出來的

再有趣的事情,都有無聊的部分;再無聊的事情,都有有趣的地方。如果不具備創造意義的能力,很多事情,都會變成無意義的重複。
 
 


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