這樣做，讓你達成職場生涯的「反脆弱」｜【一天聽一點#1306】
00:00:00 怎麼面對行業型態轉變？
傳統出版社以書養書，透過出版新書，推上市場、拿到通路貨款後，用來應付眼前的人事費用；如果新書不賣、被市場退貨，再用下一本書的貨款支付前面的債務。網路興起、電子書的發明，都能改善出版社的費用結構，但真正有決心要轉型的人卻不多。
- 不要在走下坡路的時候，才在想要怎麼轉型
00:03:53 啟點文化的轉型
老師隨著年紀增長，能上課的時數只會越來越少，嘗試新的商業模式、突破時間限制，就是在為轉型鋪路，於是啟點選擇在線上課程扎根。因為預先規劃，面對疫情爆發，線上課程帶來爆炸性成長，線上課程的收入也大過實體課程。
走出一條單獨、自在的道路 — 朝沒人的地方走
定位
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讓消費者清楚知道，你跟其他人的不同之處在哪裡？為什麼要選你而不是選別人？
藍海策略
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強調長期的規劃和佈局
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在可負擔的前提下，投入長期的時間，一直到看到成果為止
價值來自於未來的可能性
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結合藍海策略，運用時間的複利，思考你所做的事情，是否能夠長期累積品牌、資源，以及市場對你的信任
00:10:11 職場裡的六大生存策略
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第一講免費試聽：https://youtu.be/PEXw_YR86cI
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