你用「成本思維」,還是「資本思維」在經營職涯?|【一天聽一點#1435】
補習班導師負責處理班務,讓授課老師能專心在教學上,吸引更多學生來報名,這個工作的難度不高、內容單純,沒有太多的不確定性和壓力,但是門檻低、發展也有限。然而學員的朋友,卻打破補習班導師的薪水、升遷天花板。
除了例行工作,朋友會主動做對招生有幫助的事,他主動關心學生的學習狀況,收集、整理他們遇到的問題,再將問題交給授課老師,好調整或補充教學內容;段考前幾周,他會主動詢問各校學生的考試進度,以確每個學生的考試重點,都落在補習班的上課範圍內。
學期末,他會關心沒有繼續報名的學生,如果真的不報名了,就把理由分類、整理交給主任,讓補習班有足夠的資訊,為新年度的課程做調整、為招生做準備。
三年後,朋友從導師升成總導師,再過兩年,他被派到新分校擔任主任。
除了例行工作,朋友會主動做對招生有幫助的事,他主動關心學生的學習狀況,收集、整理他們遇到的問題,再將問題交給授課老師,好調整或補充教學內容;段考前幾周,他會主動詢問各校學生的考試進度,以確每個學生的考試重點,都落在補習班的上課範圍內。
學期末,他會關心沒有繼續報名的學生,如果真的不報名了,就把理由分類、整理交給主任,讓補習班有足夠的資訊,為新年度的課程做調整、為招生做準備。
三年後,朋友從導師升成總導師,再過兩年,他被派到新分校擔任主任。
00:04:04 職場裡的成本思維 vs 資本思維
成本:付出的代價,在不影響獲利的情況下,越低越好
資本:可以創造價值的資源,可以累積、升值,越多越好
資本:可以創造價值的資源,可以累積、升值,越多越好
職涯經營的思維
1. 時間向度上,成本思維的人,會將眼光放在「現在」;資本思維的人,則將眼光投向「未來」
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成本思維:現在給我多少錢,我現在就做多少事
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資本思維:未來想拿多少錢,我現在就做多少事
2. 心力配置上,成本思維的人,把心力放在「節流」;資本思維的人,把心力放在「開源」
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成本思維:覺得薪水固定的情況下,做事越少越好,因為付出的成本少,投資報酬率才高,多做是吃虧、是對自己的消耗
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資本思維:在薪水暫時固定的情況下,盡可能多做事,增加未來薪水提升的空間和可能性,多做是學習、是對自己的投資
3. 看待標準上,成本思維的人,習慣將公司給的最低標準,當成個人的最高標準;資本思維的人,將公司給的標準當成低標,經常提醒自己要超標
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成本思維:被動等待指令,完成任務
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資本思維:主動承擔責任、創造價值
把自己當成資本經營,不管老闆懂不懂得珍惜,你為自己人生創造的複利效果,絕對是值得且划算的。
00:07:05 累積自己的職業品牌
透過你在職場上的功能建立影響力
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專注在工作與自我提升,累積不受制於老闆的資本
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培養創造結果的能力
《全方位職涯思維》
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如何識別一位老闆,值不值得跟隨
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遇到惡老闆或上司,短時間內走不了人,如何運用委身策略應對進退
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分析、拆解職場上所有可能遇到的情境
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成為自己的老闆,讓過去的投資,兌現成更具體的價值
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